"苏超式"赛事，成为 2025 年中国体育营销市场的重要增量。
自 5 月中旬开赛，苏超掀起了一股前所未有的足球狂热——线下上座人数持续创造纪录，线上自发诞生的热梗与讨论把这项城市足球联赛带进了更多人的视野，另外在营销层面也展现强劲的商业吸引力。总之，2025 年的苏超已然远超出足球赛事本身，成为了一种跨越体育、文旅、消费及公共服务的社会符号。
"苏超"的火，也点燃了其他省级行政单位的区域性本土足球赛事的热情。"赣超""湘超""川超"等 10 余个省和直辖市落地举行城市联赛，"齐鲁超赛""广东省超"也陆续开展俱乐部业余联赛。当然，还包括原有的"村超"类草根足球赛事以及各地社会足球邀请赛，这一系列足球赛事正在有效填补中国足球生态。
上一次引发全民关注参与的体育赛事，还要追溯到 2024 年的巴黎奥运。也是在巴黎奥运周期，上百家中国品牌开启了体育营销的有效窗口，营销市场难得迎来一片火热。
这些"省超"的密集落地，也掀起营销热潮。和苏超类似，几乎每一项赛事都吸引了数十家品牌与企业参与赞助，营销热情异常高涨。这些四处落地的赛事也共同构筑出一个庞大的流量场域，以足球为载体向更庞大的社会圈层传递声量。如果说奥运可以看作是整个社会圈层对于国家荣誉的关注，那么这些赛事就是把观赛群众更细致划分，让每一个圈层都能找到匹配自身的场景以及输出渠道。
如此一来，这样以区域为单位，将观赛人群拆解为更细分的圈层的方式，让每个品牌都能找到精准的触达场景，也带动了体育营销市场的高度细致化。并且，由于赛制的独特性，各赛区以及球队可以继续就营销市场作进一步开发及利用，这些被"批量制造"的赛事，其商业潜力就自上而下得到了释放。可以说，中国足球的营销市场正以一种意料之外的方式走向繁荣。
或许，政府主导、市场需求在内的诸多因素，一同推动了这些赛事在过去半年时间内的密集落地。但毫无疑问，这些争相复刻苏超的赛事，已经引爆了中国体育营销市场的又一轮狂热。
苏超在前，品牌与赞助企业显然不会再错过这一批赛事。
先说，9 月 7 日开幕的"湘超"——"湖南省足球联赛"。根据公众号"湖南省足球联赛"消息，目前赛事已经吸引了 15 家赞助商加盟。其中，冠名合作伙伴为财信金控；战略合作伙伴包括中国建设银行湖南省分行、xunda 迅达、五粮液、中国移动、永瑞体育以及茵浪体育。
再看看 9 月 20 日揭幕的"川超"——四川省城市联赛。该赛事进一步就赞助层级进行细分。根据公众号"川超足球联赛"消息，除去赛事直转播运营商及平台、网络媒体合作平台，"川超"的赞助商数量已经达到 19 家。最高赞助层级身份"全球独家冠名赞助商"为四川银行；其次，首席至尊合作伙伴青花郎，官方合作伙伴中国移动，官方赞助商百威，这 3 个赞助层级都分别只有 1 家品牌或企业参与。而官方支持企业以及官方供应商类别则共计有 15 家，其中包括有可口可乐、长虹、卡尔美体育、京东电器等长期参与体育营销的品牌。
以俱乐部业余联赛为主体的广东"省超"——广东省足球超级联赛，也展现出了十足商业吸引力。根据微信小程序"广东足球赛事通"消息，目前广东"省超"赞助商数量已经达到 24 家（官方合作媒体除外）。其中，最高赞助层级"赛事独家冠名"为伊利；官方高级战略合作伙伴包括乐事、东风日产、郎酒股份、嘉士伯、卡尔美体育、旅控体育、中国体育彩票；官方战略合作伙伴为东鹏特饮、百岁山、趣买票、广州城投华体、广州和睦家医院以及中国邮政。
值得一提的是，长期参与体育营销的伊利，在今年接连成为了广东省超、蒙超的冠名赞助商，更早之前还作为苏超的官方赞助商。这样大手笔的投入，足以见得头部营销品牌对于这一系列苏超式赛事的认知与思考。
过往我们曾提到，"苏超式"赛事的区域属性，让其对区域内的本地企业有高度的商业吸引力。另一方面，较长周期的赛事安排也急剧提升了曝光属性，这也带给赞助商更多的发挥空间。由于各省市赛事筹备及赛程安排，像苏超""蒙超"以及"湘超"常规赛在内的众多赛事就将在今年完赛，而"渝超""川超"等赛事则被安排为跨年赛事，其营销周期得到了进一步保障。
但更重要的意义在于，这些赛事带来的商业吸引与空前热度正在下沉到更细分的市场中。赛区及球队得到的火热追捧就成为了鲜明例证。
比如 2025 年山东省齐鲁足球超级联赛的烟台赛区。据公众号"烟台日报"消息，在十一假期之前，赛区及球队就累计有 40 余家企业单位参与赞助，涉及资金及物资总价值近千万元，已成为烟台足球历史上规模最大、参与企业最广的一次商业合作。其中，烟台银行作为唯一主赞助商领衔；高级赞助商还包括南山控股、蓬莱阁景区、招金矿业、东方电子、万华化学、冰轮环境、泰和新材、杰瑞石油等各行业龙头企业参与。
另一边，根据公众号"直播日照"早前发布的消息显示，"齐鲁超赛"日照赛区的赞助层级则分为 3 级：最高级别"合作伙伴"设立两席，赞助金额为 50 万及以上；赞助商设有 10 个，赞助金额为 10-30 万元；热心支持单位则不限数量，赞助金额为 1-5 万元。其中，"球队冠名"权益需要合作伙伴赞助 150 万元以上，冠名期限为 1 年；"专场新闻发布会及相关宣传"权益则要求赞助 100 万元以上。
10 月 16 日，公众号"日照市体育局"发布消息，继续就日照赛区进行招商工作。而在其中，山东港口日照港成为其合作伙伴；赞助商目前仅有 1 家，为日照银行。
此外，根据湘超郴州赛区组委会招商部向懒熊体育提供的招商手册显示，其赛区赞助商矩阵设置有 4 个层级，分别是赛区冠名合作伙伴，赞助金额 150 万元；赛区一级赞助商，数量为 6 家，赞助金额 80 万元；二级、三级赞助商赞助金额分别达到 30 万、10 万元，赞助商数量为 8、17 家。如若按计划招满，其赞助总金额也将达到 1040 万元。
拿苏超做对比。从最早 2024 年 12 月，江苏省体育产业集团有限公司发布的一份有关苏超的商务合作方案来看，苏超原计划赞助体系分为赛事总冠名 1 席，赞助金额为 800 万元；官方合作伙伴 4 席，赞助金额为 150 万元与 50 万元实物；官方赞助商 10 席，赞助金额 50 万元；官方供应商不限数量，需提供 20 万元实物。这意味着，早期苏超官方对于市场开发的价值评估大致要超过 2100 万元。
可以看到，仅仅是各大赛区及球队这样的细分标的，就已经具备有千万元级别的商业开发潜力，这足以见得赞助商对于参与赞助的高涨热情。而整体联赛层面，充足的赞助商数量也足以印证此点。
不过，按照懒熊体育的观察，各联赛旗下赛区及球队的招商工作，分别有当地体育局、组委会、足协、招商机构的参与，并非是同样的部门或机构参与招商工作。因此，对于市场开发的要求以及赞助金额、赞助权益的拆解，也大不相同。这对于想要参与其中，体育营销经验并不丰富的品牌来说，就需要提前把控好赞助细节。
眼下，不少赛事已经开始着眼 2026 年。据"苏州发布"微信公众号消息，苏超官方将在 2026 年尝试将开赛日从 5 月中旬提前到五一假期，确保赛期覆盖两个长假，让观赛潜力能够得到进一步释放。而新一年赛事，想必我们也能够看到这些营销标的与参与营销的品牌之间更为密切的合作与联动，多年期限的赞助合作，更为细致的权益释放方式，都将成为可能。
不管怎样，这些日趋成熟的"新"足球赛事，已然成为了中国足球以及体育营销市场不可忽视的强大增量。
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